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火神山會點亮建筑業(yè)的神燈嗎？

火神山，一座與時間賽跑、與疫情賽跑的醫(yī)院，這個建筑史上的奇跡到底是怎樣發(fā)生的？讓我們先看一組數(shù)字。

5萬平方米的灘涂坡地上，7500名建設(shè)者和近千臺機械設(shè)備，建成一所可容納1000張床位的救命醫(yī)院。

78分鐘內(nèi)，將17年前小湯山醫(yī)院的設(shè)計和施工圖紙整理完畢。

1小時內(nèi)召集60名設(shè)計人員，聯(lián)絡(luò)全國數(shù)百名BIM設(shè)計師共同參與，24小時內(nèi)拿出設(shè)計方案，60個小時內(nèi)敲定施工圖紙。

260多名電力職工不眠不休24小時連續(xù)施工。10千伏線路遷改、24臺箱式變壓器落位工作、8000米電力電纜鋪設(shè)。

5931件馬桶和水龍頭、3500套裝配式集成房、4800套鋼構(gòu)件、50套電源設(shè)備、2000臺閥門協(xié)調(diào)運輸、安裝、聯(lián)動聯(lián)調(diào)。

100名管理人員、500名施工人員，在3天內(nèi)完成地磚鋪設(shè)以及200余間病房的室內(nèi)裝飾任務。

36小時完成5G信號覆蓋后，全套2000多臺計算機設(shè)備和進駐現(xiàn)場的專業(yè)IT服務團隊，提供的網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)備；搭建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院云平臺。

運用云網(wǎng)融合技術(shù)，建設(shè)過程全程直播，同時在線峰值達到6000多萬。

…………

 

從設(shè)計到完工在如此短的時間高質(zhì)量完成，讓大家看到了設(shè)計施工一體化在效率上的巨大優(yōu)勢?；鹕裆结t(yī)院建設(shè)是EPC模式的經(jīng)典案例，是BIM系統(tǒng)在5G技術(shù)支撐下的完美演繹，是裝配式建筑應用的范本，是多部門協(xié)調(diào)、多工種作業(yè)施工無縫對接的教科書式的典范。

火神山醫(yī)院模式就是典型的EPC模式

火神山醫(yī)院在10天的快速交付，中信設(shè)計院起到核心作用，得力于設(shè)計引領(lǐng)、設(shè)計與施工的深度融合，是典型的EPC模式。

EPC管理模式（Engineering Procurement Construction）即設(shè)計-采購-施工一條龍，工程總承包全面負責承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價等。是以向業(yè)主交付最終產(chǎn)品和服務為目的，對整個工程項目實行整體構(gòu)思、全面安排、協(xié)調(diào)運行的前后銜接緊密的承包模式，通常采用固定總價合同。在EPC模式中，設(shè)計與采購、施工、試運行等業(yè)務相輔相成，形成相互配合的統(tǒng)一的有機體。通過協(xié)同作戰(zhàn)，能夠培養(yǎng)設(shè)計方案與施工工藝相協(xié)調(diào)配合的能力。

EPC模式與傳統(tǒng)的設(shè)計和施工分開管理模式相比具有更大的優(yōu)勢：

（一）招標程序合為一體，合同關(guān)系簡單，減少招標成本。

（二）固定總價合同，有利于控制總投資。

（三）降低業(yè)主多頭管理，避免扯皮。

（四）有利于提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益。

（五）有利于建筑行業(yè)的資源整合，提升國際競爭力。

近年來，國家發(fā)展進入“新常態(tài)”。建筑業(yè)作為國民支柱產(chǎn)業(yè)，在尋求改革突破的關(guān)鍵時期，國家進一步推進工程總承包模式。

2018年1月1日起實施《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》中明確對EPC總承包模式進項規(guī)范化，提倡推廣，提出要求，鼓勵實施。

2017年5月04日住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》“十三五”時期主要任務明確提出調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

2016年6月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》建市[2016]93號文，提出優(yōu)先采用工程總承包模式，加強工程總承包人才隊伍建設(shè)。

在建設(shè)火神山醫(yī)院背景下，隨著PPP項目的發(fā)展和“一帶一路”走出去戰(zhàn)略的實施以及國家對工程總承包模式的大力推廣，EPC模式將發(fā)揮越來越大的作用，EPC模式有利于發(fā)揮工程總承包企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢，促進企業(yè)做優(yōu)做強，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，業(yè)主與EPC總承包商的合作，將提升中國企業(yè)的國際競爭力，促進項目管理與國際接軌。

BIM在火神山醫(yī)院建設(shè)中起到了關(guān)鍵作用

火神山醫(yī)院的建設(shè)，涉及多部門、多工種、多部件的協(xié)調(diào)和集成，這無疑需要一套系統(tǒng)來支撐，BIM技術(shù)的應用起到了關(guān)鍵所用。

火神山醫(yī)院在建筑設(shè)計階段就由中信建筑設(shè)計院60名設(shè)計人員聯(lián)絡(luò)全國數(shù)百名BIM設(shè)計師共同參與設(shè)計，24小時內(nèi)拿出設(shè)計方案，60個小時內(nèi)敲定施工方案的。

BIM為建筑信息模型(Building Information Modeling)的簡稱,該模型的創(chuàng)建以建筑項目中的各類數(shù)據(jù)、信息為基礎(chǔ),再通過數(shù)字信息虛擬仿真建筑物的實際真實信息,呈現(xiàn)的方式是數(shù)據(jù)庫和三維模型,具有可視化、模擬性、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性、可出圖性等特點。

  

隨著國家提出未來建筑業(yè)的發(fā)展中要大力推廣裝配式建筑的戰(zhàn)略目標,我國裝配式建筑發(fā)展的形勢非常好,這是難得的機遇,也是必然選擇。同時，這也需要BIM技術(shù)的緊密配合，加速裝配式建筑的發(fā)展。利用BIM標準化模型庫,構(gòu)建建筑三維模型,使各專業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生鏈接。再加上BIM的碰撞檢查和自動糾錯功能,可以幫助找到各專業(yè)的設(shè)計沖突。使得建筑在設(shè)計階段就很清晰、直觀。同時也有利于信息的有效傳遞,減少設(shè)計變更提高設(shè)計效率,避免由于設(shè)計原因造成的資源浪費和成本增加。

中國的建筑業(yè)快速發(fā)展，大型基礎(chǔ)設(shè)施建筑離不開BIM，北京大興機場就是一個典型例子，項目全過程應用BIM 。

▲大興機場BIM應用案例

BIM在火神山醫(yī)院與大興機場成功案例，無疑將使BIM在中國將大行其道。

建筑主體采用裝配式建筑

火神山醫(yī)院之所以快速建筑，是因為建筑主體采用了裝配式建筑，一共用了3500套裝配式集成房。裝配式建筑就是指把傳統(tǒng)建造方式中的大量現(xiàn)場作業(yè)工作轉(zhuǎn)移到工廠進行，在工廠加工制作好建筑用構(gòu)件和配件（如樓板、墻板、樓梯、陽臺等），運輸?shù)浇ㄖ┕がF(xiàn)場，通過可靠的連接方式在現(xiàn)場裝配安裝而成的建筑。

2017年3月29日住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《“十三五”裝配式建筑行動方案》，到2020年，全國裝配式建筑占新建建筑的比例達到15%以上，其中重點推進地區(qū)達到20%以上，積極推進地區(qū)達到15%以上，鼓勵推進地區(qū)達到10%以上。

 

據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2018年1月時，我國已經(jīng)有30多個省市地區(qū)就裝配式建筑的發(fā)展給出了相關(guān)的指導意見以及配套的措施，其中22個省份均已制定裝配式建筑規(guī)模階段性目標，并陸續(xù)出臺具體細化的地方性裝配式建筑政策扶持行業(yè)發(fā)展。行業(yè)市場規(guī)模從2012年的303億元快速增長到2017年的4682億元，2018年我國裝配式建筑市場規(guī)模已達到6532億元。

裝配式建筑，不僅僅是一種單一的建筑模式；裝配式建筑的構(gòu)件生產(chǎn)設(shè)計，是裝配式建筑生產(chǎn)周期中的一個重要的環(huán)節(jié)，也是連接裝配式建筑設(shè)計和施工的一個重要環(huán)節(jié)。一旦構(gòu)件生產(chǎn)出現(xiàn)錯誤，那么設(shè)計無從體現(xiàn)，施工也無法進行。因此，設(shè)計方將所有的設(shè)計數(shù)據(jù)以及參數(shù)通過BIM軟件生成條形碼的形式直接轉(zhuǎn)化為加工參數(shù)，實現(xiàn)設(shè)計信息和生產(chǎn)系統(tǒng)的直接對接，避免生產(chǎn)錯誤、提高預制構(gòu)件生產(chǎn)的自動化程度和生產(chǎn)效率。

BIM在裝配式生產(chǎn)及裝配中的運用

1. 裝配式——模塊化BIM設(shè)計

▲統(tǒng)一構(gòu)件包括陽臺、墻板、樓板、樓梯

▲ 通過BIM技術(shù)進行構(gòu)件設(shè)計

構(gòu)配件標準化（單元標準化，構(gòu)配件標準化，構(gòu)造節(jié)點標準化），廚衛(wèi)，陽臺模板化。縮短工期，減少濕作業(yè)，標準化構(gòu)件工廠制作，現(xiàn)場“搭積木”式拼裝，節(jié)省人工。

2. 裝配式——BIM模型構(gòu)件生產(chǎn)

▲ 將標準化模塊部件交由工廠生產(chǎn)

▲工廠全自動機械手支模

▲疊合內(nèi)板混凝土澆筑

▲避免現(xiàn)場堆放

3. 裝配式——BIM構(gòu)件現(xiàn)場裝配

▲確保疊合板在運輸過程中的安全

▲BIM技術(shù)協(xié)調(diào)部件生產(chǎn)與施工進度

▲ 通過BIM提前檢驗防止鋼筋碰撞的情況

▲高效的建筑工業(yè)化確保建造質(zhì)量與速度

EPC+BIM+裝配式建筑

 

 EPC管理模式的核心要點在于設(shè)計、施工、采購一體化管理,并強調(diào)設(shè)計在整個建造周期里面的主導地位,整個建造過程中,設(shè)計、施工、采購環(huán)環(huán)相扣,彼此優(yōu)化從而達到整個項目的優(yōu)化。BIM技術(shù)的核心在于依托以Revit為主的諸多信息化建模軟件,創(chuàng)建高精度的建筑信息模型,創(chuàng)建這個模型需要吸納所有相關(guān)的設(shè)計、施工及采購信息,然后再以此模型為核心反饋給項目建造者們一個最合理最優(yōu)化的建造方案。裝配式建筑要求極高的設(shè)計精度和準確度,以實現(xiàn)工廠化生產(chǎn)、裝配式施工,因此在裝配式建筑中,BIM技術(shù)通過創(chuàng)建高精度設(shè)計施工模型,集成設(shè)計、采購、施工信息,發(fā)揮了重要作用。

近10年來，中國石材產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，一躍成為全球最大的石材進出口國和消費國。然而，石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展正經(jīng)歷著陣痛和瓶頸，碎片化的采購和銷售模式、材料思維模式、傳統(tǒng)加工及經(jīng)營模式仍然很大程度桎梏著這個行業(yè)的發(fā)展。

石材產(chǎn)業(yè)鏈的核心關(guān)鍵是源頭礦山和終端銷售，其盈利模式是通過解決終端需求進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的最終盈利，因此，無縫串聯(lián)、對接各參與方的需求是重點。

在EPC模式下，工程的集成程度大幅提高，對應的供應商要求也必然是集成的。對于石材從業(yè)者而言，提高自身的工程集成能力水平，提升石材產(chǎn)品本身的供應鏈集成水平，提升綜合服務能力，是必然的趨勢與要求。BIM技術(shù)高度集成業(yè)主、設(shè)計師、建筑商、材料供應商等多方的同平臺作業(yè)。同時，又進一步集成建筑過程管理系統(tǒng)、工程預算、結(jié)算管理系統(tǒng)等等。對于石材產(chǎn)業(yè)而言，需提升石材的標準化、產(chǎn)品化、信息化，加快產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的步伐，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈效率，以滿足BIM的技術(shù)要求。

在5G時代，建筑業(yè)的神燈就EPC+BIM+裝配式建筑模式?；鹕裆綍c亮這盞神燈嗎？中國的建筑業(yè)會加快推進行業(yè)變革嗎？我們認為是極有可能的，行業(yè)的加速變革往往是從一個很小的點開始的。隨著瓷磚及其他新型材料的異軍突起，石材產(chǎn)業(yè)將在數(shù)字化建筑新趨勢（EPC+BIM+裝配式建筑）中扮演何種角色，如何給自己的未來做定位？5G時代的到來，AI應用將會加速建筑業(yè)革命性發(fā)展，正將發(fā)生的建筑業(yè)前所未有之大變局，石材人做好準備了嗎？